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環(huán)球通訊!大興安嶺地區(qū)漠河:以“三抓三促”創(chuàng)新打造“四個體系”數(shù)字化管理新模式


(相關(guān)資料圖)

大興安嶺地區(qū)漠河市不斷加強數(shù)字政府建設,將全市重點工作與機關(guān)“能力作風建設年”活動深度融合,創(chuàng)新打造“四個體系”數(shù)字化管理新模式,以“三抓三促”推動“四個體系”建設,確保將中央、省、地、市的各項決策部署督辦落實形成閉環(huán),顯著提升漠河市管理服務效能。

抓數(shù)據(jù)同步聯(lián)動,促責任體系建設。在漠河市“四個體系”數(shù)字化管理平臺上,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),實現(xiàn)各級各項重點工作過程全面監(jiān)督、動態(tài)隨時掌握、事項處處留痕、上下同步聯(lián)動,建立起橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動的責任體系。漠河市25位處級責任領(lǐng)導、96家基層單位、11名督查員已全部注冊上線,643項重點工作和重大項目全部分層級、分類別納入平臺推進。

抓信息動態(tài)管理,促任務體系建設。在漠河市“四個體系”數(shù)字化管理平臺上,牽頭部門可實時在線填報,一鍵上報工作進展和現(xiàn)場視頻影像,實現(xiàn)工作推進動態(tài)管理。督查部門在線立項、派發(fā)任務,市責任領(lǐng)導在線查閱,掌握工作進展,調(diào)度推進,批示意見自動轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,實現(xiàn)了漠河市重點工作“動態(tài)在平臺展現(xiàn)、數(shù)據(jù)在平臺匯總、進度在平臺反饋、督辦在平臺亮牌”的高效推進模式。

抓功能多元發(fā)展,促質(zhì)效體系建設。在漠河市“四個體系”數(shù)字化管理平臺上,已經(jīng)上線手機端應用,實現(xiàn)了移動督辦、信息提醒等功能,進一步抓牢領(lǐng)導責任、抓細工作推進、抓實考核評價、抓嚴督導問責,全面提升重點工作推進質(zhì)效。通過對重點工作從立項、分解、派發(fā)、反饋、催辦、辦結(jié)、考核及統(tǒng)計分析的全鏈條管理,確保說一件、干一件、成一件,為現(xiàn)代化新漠河建設注入數(shù)字化新動力。

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