環(huán)球通訊!大興安嶺地區(qū)漠河:以“三抓三促”創(chuàng)新打造“四個(gè)體系”數(shù)字化管理新模式
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大興安嶺地區(qū)漠河市不斷加強(qiáng)數(shù)字政府建設(shè),將全市重點(diǎn)工作與機(jī)關(guān)“能力作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)深度融合,創(chuàng)新打造“四個(gè)體系”數(shù)字化管理新模式,以“三抓三促”推動(dòng)“四個(gè)體系”建設(shè),確保將中央、省、地、市的各項(xiàng)決策部署督辦落實(shí)形成閉環(huán),顯著提升漠河市管理服務(wù)效能。
抓數(shù)據(jù)同步聯(lián)動(dòng),促責(zé)任體系建設(shè)。在漠河市“四個(gè)體系”數(shù)字化管理平臺(tái)上,借助互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)各級(jí)各項(xiàng)重點(diǎn)工作過程全面監(jiān)督、動(dòng)態(tài)隨時(shí)掌握、事項(xiàng)處處留痕、上下同步聯(lián)動(dòng),建立起橫向到邊、縱向到底、整體聯(lián)動(dòng)的責(zé)任體系。漠河市25位處級(jí)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、96家基層單位、11名督查員已全部注冊(cè)上線,643項(xiàng)重點(diǎn)工作和重大項(xiàng)目全部分層級(jí)、分類別納入平臺(tái)推進(jìn)。
抓信息動(dòng)態(tài)管理,促任務(wù)體系建設(shè)。在漠河市“四個(gè)體系”數(shù)字化管理平臺(tái)上,牽頭部門可實(shí)時(shí)在線填報(bào),一鍵上報(bào)工作進(jìn)展和現(xiàn)場(chǎng)視頻影像,實(shí)現(xiàn)工作推進(jìn)動(dòng)態(tài)管理。督查部門在線立項(xiàng)、派發(fā)任務(wù),市責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)在線查閱,掌握工作進(jìn)展,調(diào)度推進(jìn),批示意見自動(dòng)轉(zhuǎn)至相關(guān)部門,實(shí)現(xiàn)了漠河市重點(diǎn)工作“動(dòng)態(tài)在平臺(tái)展現(xiàn)、數(shù)據(jù)在平臺(tái)匯總、進(jìn)度在平臺(tái)反饋、督辦在平臺(tái)亮牌”的高效推進(jìn)模式。
抓功能多元發(fā)展,促質(zhì)效體系建設(shè)。在漠河市“四個(gè)體系”數(shù)字化管理平臺(tái)上,已經(jīng)上線手機(jī)端應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)了移動(dòng)督辦、信息提醒等功能,進(jìn)一步抓牢領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、抓細(xì)工作推進(jìn)、抓實(shí)考核評(píng)價(jià)、抓嚴(yán)督導(dǎo)問責(zé),全面提升重點(diǎn)工作推進(jìn)質(zhì)效。通過對(duì)重點(diǎn)工作從立項(xiàng)、分解、派發(fā)、反饋、催辦、辦結(jié)、考核及統(tǒng)計(jì)分析的全鏈條管理,確保說一件、干一件、成一件,為現(xiàn)代化新漠河建設(shè)注入數(shù)字化新動(dòng)力。