同方威視、奇安信、集創(chuàng)北方、交控科技……猶如武俠小說里的“掃地僧”，這些不為公眾熟知的中小企業(yè)，練就了“一直被模仿、從未被超越”的獨(dú)門絕技。

不久前，北京首批“隱形冠軍”企業(yè)出爐，20家中小企業(yè)入列。這是一份沉甸甸的名單，細(xì)分市場(chǎng)占有率均為全國(guó)第一，其中7家達(dá)到全球第一;企業(yè)平均發(fā)明專利擁有量370個(gè)，三年主營(yíng)業(yè)務(wù)平均復(fù)合增長(zhǎng)率34%。

什么樣的“武功秘籍”成就了這些“隱形冠軍”?

神秘“掃地僧”練就獨(dú)門絕技

5008746次威脅告警，9135次漏洞告警，54個(gè)惡意樣本——剛剛過去的北京冬奧會(huì)，一款名為“天眼”的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，守護(hù)著冬奧網(wǎng)絡(luò)安全。

“雖然過去承擔(dān)過很多大型活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)安全保障，但像冬奧會(huì)這種高級(jí)別賽事，要求更高，必須萬無一失。”北京冬殘奧會(huì)閉幕的那一天，奇安信首席戰(zhàn)略官劉勇終于松了一口氣。從2019年他就開始與眾多科研機(jī)構(gòu)一道，籌備冬奧網(wǎng)絡(luò)安全保障，最終創(chuàng)造了奧運(yùn)會(huì)網(wǎng)絡(luò)安全“零事故”的世界紀(jì)錄。

“零事故”不是沒有安全風(fēng)險(xiǎn)，而是及時(shí)將風(fēng)險(xiǎn)扼殺在萌芽狀態(tài)。“天眼”可以觸達(dá)冬奧在云上、云下的每個(gè)角落。第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)威脅后，就將信息上傳至運(yùn)營(yíng)態(tài)勢(shì)系統(tǒng)，供安全運(yùn)營(yíng)人員分析研判。

冬奧會(huì)開幕前不久，奇安信剛剛?cè)脒x北京第一批“隱形冠軍”企業(yè)。“隱形冠軍”最早由德國(guó)管理學(xué)大師赫爾曼·西蒙提出。這類企業(yè)長(zhǎng)期深耕細(xì)分領(lǐng)域、持續(xù)創(chuàng)新，在特定領(lǐng)域具有技術(shù)獨(dú)特性和關(guān)鍵性。之所以“隱形”，是因?yàn)樵诟叨燃?xì)分領(lǐng)域處于領(lǐng)導(dǎo)地位，但無顯著公眾知名度。

企業(yè)“隱形”，成果不“隱形”。這些企業(yè)猶如武俠小說里的“掃地僧”一般，有自己的獨(dú)門絕技：交控科技在國(guó)內(nèi)最先掌握軌道交通自主CBTC技術(shù)，集創(chuàng)北方推出了第一顆國(guó)產(chǎn)顯示驅(qū)動(dòng)與觸控一體化芯片，北斗星通實(shí)現(xiàn)了北斗衛(wèi)星定位芯片的自主研發(fā)……20家“隱形冠軍”科技屬性強(qiáng)，涉及6大高精尖產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域;研發(fā)投入高，創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng)，平均發(fā)明專利擁有量370個(gè)。

“‘隱形冠軍’認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)上，首要關(guān)注的內(nèi)容就是體現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的支撐性和引領(lǐng)性，優(yōu)先支持對(duì)應(yīng)本市鼓勵(lì)發(fā)展的高精尖產(chǎn)業(yè)的短板弱項(xiàng)，解決關(guān)鍵核心技術(shù)和工藝的企業(yè)。”市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

“一直被模仿從未被超越”

如果“隱形”是形容企業(yè)在某一領(lǐng)域悄然成長(zhǎng)，那“冠軍”則彰顯其無法超越的競(jìng)爭(zhēng)地位。

同方威視——這家不為公眾熟知的企業(yè)在全球安檢裝備市場(chǎng)占有率全球前三。誕生之初，同方威視只為中國(guó)海關(guān)提供安檢裝備，一年只能生產(chǎn)幾套設(shè)備。2001年，同方威視第一套大型貨物、車輛檢查系統(tǒng)出口澳大利亞，從此走上了國(guó)際化開拓之路。

“每個(gè)國(guó)家都有每個(gè)國(guó)家的政策、規(guī)則，熟悉這些國(guó)家的差異成為我們開拓市場(chǎng)的最大難題之一。”同方威視高級(jí)副總裁陳偉說，聚焦主業(yè)，苦練內(nèi)功，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，掌握全部核心技術(shù)，擁有全部自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，“只有這樣，才能立于不敗之地。”

如今，同方威視的產(chǎn)品已遍布全球170多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，建立了40多家海外分支機(jī)構(gòu)。尤其是在以技術(shù)領(lǐng)先性著稱的歐洲，有超過90%的歐洲國(guó)家都使用了同方威視的產(chǎn)品。在全球貨物車輛檢查系統(tǒng)細(xì)分領(lǐng)域的市場(chǎng)占有率連續(xù)9年保持第一，成為當(dāng)之無愧的隱形冠軍。

正因?yàn)樵谀骋活I(lǐng)域苦心研發(fā)、推陳出新，才創(chuàng)造了難以超越的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);正因?yàn)?ldquo;一直被模仿、從未被超越”的自信，才能在全球市場(chǎng)勇往直前、開疆拓土。

這20家企業(yè)的細(xì)分市場(chǎng)占有率均為全國(guó)第一，有7家更是達(dá)到全球第一。“第一批隱形冠軍企業(yè)長(zhǎng)期深耕專業(yè)領(lǐng)域的細(xì)分市場(chǎng)，在某一領(lǐng)域的拓展時(shí)間平均超15年，注重資源和能力的長(zhǎng)期積累，是在細(xì)分市場(chǎng)占重要地位、有重大貢獻(xiàn)的優(yōu)秀企業(yè)。”市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說。

精準(zhǔn)施策培育“金字塔形”梯隊(duì)

獨(dú)角獸、隱形冠軍、專精特新、小巨人……頗為形象的頭銜描摹出一家家創(chuàng)新企業(yè)的發(fā)展歷程，這也是大批龍頭企業(yè)的成長(zhǎng)故事。

如何在企業(yè)成長(zhǎng)過程中及時(shí)輸送“營(yíng)養(yǎng)元素”?北京已形成一套服務(wù)體系：

需要研發(fā)支持，政府支持企業(yè)積極申報(bào)顛覆性技術(shù)和前沿技術(shù)的研發(fā)及成果轉(zhuǎn)化項(xiàng)目，單個(gè)項(xiàng)目最高支持700萬元;

需要產(chǎn)業(yè)鏈上下游配套，就圍繞龍頭企業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，組織企業(yè)開展揭榜攻關(guān)和樣機(jī)研發(fā)，還支持整機(jī)(系統(tǒng))與關(guān)鍵零部件企業(yè)開展協(xié)同開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化;

市中小企業(yè)公共服務(wù)平臺(tái)還帶動(dòng)384家專業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)，為“專精特新”企業(yè)提供專項(xiàng)服務(wù)……

給劉勇留下最深印象的是北京市每年提供的“服務(wù)包”。每一年，相關(guān)部門逐項(xiàng)跟公司溝通“服務(wù)包”里需要解決的事項(xiàng)，再把具體事項(xiàng)分解到各個(gè)委辦局，由專人對(duì)接，主動(dòng)幫企業(yè)協(xié)調(diào)解決，“尤其是上市過程中，一批委辦局通力合作，56天走完上市流程，甚至相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)去溝通。”

截至3月底，本市已培育認(rèn)定市級(jí)“專精特新”中小企業(yè)3370家，市級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)1141家，國(guó)家級(jí)專精特新“小巨人”企業(yè)257家，“隱形冠軍”企業(yè)20家。“北京市正在著力構(gòu)建‘專精特新’的‘金字塔形’梯隊(duì)培育體系，形成滾動(dòng)發(fā)展、梯隊(duì)培養(yǎng)格局。”市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人說，隱形冠軍企業(yè)將納入市重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)包，進(jìn)行“一企一策”個(gè)性化服務(wù)，加快培育一批具有國(guó)際影響力的“隱形冠軍”企業(yè)。

專家點(diǎn)評(píng)

“隱形冠軍”在科創(chuàng)中心

建設(shè)中承擔(dān)著重要角色

通過發(fā)掘符合條件的“隱形冠軍”企業(yè)和“隱形冠軍”培育企業(yè)，助力其做優(yōu)做強(qiáng)，可以促進(jìn)提升北京產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)能力和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。北京市首批認(rèn)定的20家“隱形冠軍”企業(yè)，主業(yè)占比高，科技屬性強(qiáng);行業(yè)地位高，競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng);研發(fā)投入高，創(chuàng)新動(dòng)力強(qiáng);發(fā)展質(zhì)量高，營(yíng)收實(shí)力強(qiáng)。這些企業(yè)主要通過創(chuàng)新資源集聚和內(nèi)生方式打造核心能力，在國(guó)際科技創(chuàng)新中心建設(shè)中承擔(dān)著重要角色。

下一步，建議加快研究制定隱形冠軍企業(yè)專項(xiàng)扶持政策，出臺(tái)加強(qiáng)對(duì)隱形冠軍企業(yè)核心技術(shù)突破、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)、國(guó)際市場(chǎng)開發(fā)等方面的配套政策;梳理企業(yè)在產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同中的實(shí)際困難，建立健全市區(qū)兩級(jí)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制，以重大項(xiàng)目為主要抓手，進(jìn)行關(guān)鍵基礎(chǔ)技術(shù)和產(chǎn)品攻關(guān)，推動(dòng)形成產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同創(chuàng)新;建設(shè)與企業(yè)發(fā)展規(guī)模相匹配，覆蓋市、區(qū)、園區(qū)、基地的服務(wù)隊(duì)伍，實(shí)施“一企一策、一企一管家、一企一專員”，在技術(shù)創(chuàng)新、人才引進(jìn)、融資上市等方面多措并舉，為“隱形冠軍”企業(yè)提供精準(zhǔn)服務(wù)。（ 記者 曹政）