吳向東對珍酒寄予厚望。

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近年來隨著消費的不斷升級，白酒行業(yè)也隨之進入了擴產(chǎn)潮。

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繼今世緣、山西汾酒、貴州茅臺等先后宣布擴產(chǎn)后，其他酒企也有紛紛有所動作，就在前不久，有媒體消息稱，貴州珍酒釀酒有限公司(下稱“珍酒”)2020年12月簽訂的擴產(chǎn)項目有了新進展。

據(jù)了解，趙家溝升態(tài)釀酒區(qū)建設(shè)正在進行中，目前已建成約1.8萬噸，占建成后總產(chǎn)量的60%，該項目占地面積1108畝，擬投資總額110億元，預(yù)計建成后釀酒產(chǎn)能為3萬噸，制曲產(chǎn)能為7.8萬噸，紅粱庫3萬噸，計劃在2025年全部建設(shè)完成。

投產(chǎn)使用后將大大增加珍酒的產(chǎn)能，與此同時外界對此也充滿質(zhì)疑，畢竟現(xiàn)如今各大酒企都在擴產(chǎn)，產(chǎn)能是否浪費成為外界最為關(guān)心的重點，而珍酒董事長吳向東卻對其信心滿滿，甚至在前不久的公開場合上首次明確珍酒到2023年銷售達百億的目標。

可見，吳向東對珍酒寄予的厚望，而珍酒這枚被吳向東閑置了數(shù)年的“棋子”能否物盡其用？

【“異地茅臺”熱衷擴產(chǎn)】

這并非珍酒唯一的擴產(chǎn)項目，據(jù)媒體報道目前珍酒匯川區(qū)石子鋪老廠區(qū)釀酒項目、白巖溝花香酒谷釀酒項目、仁懷市金東珍酒莊園等項目均在同步建設(shè)中。

待前述項目全部建成后，珍酒產(chǎn)能將達到釀酒10萬噸、儲酒40萬噸的總體規(guī)模，遙想當年產(chǎn)能甚至不足500噸的珍酒，真是令人無限唏噓。

早在1975年，珍酒在“貴州茅臺酒易地生產(chǎn)試驗(中試)項目”中誕生，彼時國家提出了要將茅臺產(chǎn)量擴大到1萬噸的目標，隨后茅臺原廠長鄭光先率領(lǐng)眾多人馬開啟了實驗項目，要求氣候、原料、設(shè)備等方面都要求與茅臺相似，因此珍酒在此前也稱為“高仿茅臺”或“異地茅臺”。

直到1986年，貴州茅臺酒易地生產(chǎn)試驗廠更名為貴州珍酒廠并獨立運營，至此珍酒正式誕生，而值得一提的是，1990年前后，珍酒產(chǎn)量僅為500噸左右，遠低于同期茅臺1300噸的產(chǎn)量。

或許是為了追趕茅臺，也或許是為了實現(xiàn)自身野心，此后的珍酒不斷借貸擴產(chǎn)，將廠房直接擴建到了1000噸的產(chǎn)量。

可惜時運不濟，1998年前后白酒市場供應(yīng)量增長幅度遠超實際需求，加之金融危機、假酒事件及稅改政策出臺等因素的影響，白酒行業(yè)一夜間進入了寒冬，負重前行的珍酒也隨之陷入危機之中，甚至瀕臨破產(chǎn)邊緣。

當初擴產(chǎn)追趕茅臺的“豪言壯語”自然也無人再提起，與如今境遇相比可謂天上地下兩重天。

【吳向東將珍酒收入麾下】

而將珍酒拯救出來的人正是如今珍酒董事長，創(chuàng)立金六福“神話”的吳向東。

2009年，吳向東通過華致酒行以8250萬元全資收購了珍酒，并更名為貴州珍酒釀酒有限公司。

據(jù)了解，華致酒行為酒品連鎖銷售品牌，與茅臺、五糧液、古井貢酒等均有合作，但吳向東并不滿足于此，吳向東曾坦言“我以前有個理想，成為中國的保樂力加、帝亞吉歐，后來我發(fā)現(xiàn)，這個理想在中國很難實現(xiàn)，因為民營企業(yè)不可能買下茅臺、五糧液。”同時感慨到，“我們現(xiàn)在還處在帝亞吉歐、保樂力加的初級前段，沒有誕生像茅臺、五糧液這樣的超級品牌?！?/p>

正因為如此，在收購珍酒之前已先后收購了湖南湘窯酒業(yè)、陜西太白酒業(yè)等多家酒企，可謂上下游貫通。

彼時，吳向東收購珍酒時也曾表示，珍酒本來就具有良好的基礎(chǔ)，只是缺少資金和市場推廣，并表示收購?fù)瓿珊?，依托華致酒行的渠道、人力資源、產(chǎn)品開發(fā)、品牌推廣經(jīng)驗，可以讓珍酒在短期內(nèi)煥發(fā)活力。

可惜珍酒時運再次不濟，2012年前后華致酒行向資本市場發(fā)起沖刺，但卻遭到證監(jiān)會的否決，彼時證監(jiān)會認為華致酒行該商業(yè)模式存在關(guān)聯(lián)交易隱憂。

無奈吳向東不得不將其收購的白酒品牌剝離華致酒行，劃歸為華澤酒業(yè)集團，白酒品牌的所有與華致酒行的所有幾乎完全分開，2019年華致酒行成功登陸創(chuàng)業(yè)板，成為A股市場“酒類流通第一股”。

只是對于吳向東收購來的包含珍酒在內(nèi)的白酒品牌來說，這并非一件好事，少了華致酒行這一重要的擴張渠道，走向全國的道路也隨之增添了一塊阻石，珍酒在被收入?yún)窍驏|麾下的這些年來似乎也一同與這塊阻石閑置。

【重啟珍酒并寄予厚望】

近年來，白酒行業(yè)逐漸從上一輪三公消費的限制中恢復(fù)元氣，資本市場上“沾醬即飛”現(xiàn)象正是恢復(fù)元氣的完美體現(xiàn)。

郎酒、國臺、釣魚臺等一眾酒企紛紛抓住這一時機，先后開始大動作，此時擁有帝亞吉歐夢想的吳向東再次將目光聚集在了珍酒，并再次寄予厚望。

吳向東曾在去年11月12日給珍酒寫了一封信《我心中的傳奇珍酒》，其中表達了對珍酒的喜愛及對珍酒未來的展望，每一個字符都顯露出珍酒的重任職肩。

就在前不久的8月10日，吳向東在珍酒所在地遵義向全國大商發(fā)出了邀請函，并在貴州遵義大酒店召開了“珍酒全國大商(500席)戰(zhàn)略聯(lián)盟會”，會上吳向東表示將在2023年實現(xiàn)珍酒銷售達百億元的目標，并一同明確了達百億目標的路線圖，顯然這些已是吳向東深思熟慮后的結(jié)果。

縱然吳向東擁有金六福的優(yōu)秀戰(zhàn)績及深耕白酒行業(yè)二十余年的經(jīng)驗，但如今外界對其信心卻并不足，畢竟與珍酒同年納入?yún)窍驏|麾下的太白酒業(yè)，至今仍未較大進展和突破，甚至吳向東還曾計劃將太白酒業(yè)出售，雖然最后計劃落空，但據(jù)時代周報猛犸工作室此前報道，在部分業(yè)內(nèi)人士看來，吳向東是拿全國策略操盤區(qū)域酒企，有些水土不服。

雖然此后一身輕的太白酒業(yè)于2020年準備大展身手，但市場給其留下的位置早已不多，對于珍酒來說似乎也同樣如此，如今如前述提到的郎酒、國臺、金沙、釣魚臺及剛剛從茅臺剝離的習(xí)酒都在醬酒這一賽道甚至向資本市場沖刺，珍酒與其相比又何止慢了半拍呢？