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足力健又被執(zhí)行了,“老人鞋”巨頭陷多事之秋

1月24日,睢縣足力健鞋業(yè)有限公司再增一則被執(zhí)行人信息,執(zhí)行標(biāo)的133.75萬(wàn)元,執(zhí)行法院為睢縣人民法院。

  這是今年以來(lái)足力健的第三條執(zhí)行人信息,今年1月4日和6日,足力健分別被莆田市中級(jí)人民法院和東遼縣人民法院執(zhí)行了4892.24萬(wàn)元和3101.87萬(wàn)元,去年7月還被莆田市中級(jí)人民法院強(qiáng)制執(zhí)行了2797.55萬(wàn)元。

  這樣算下來(lái),截至目前足力健已累計(jì)被執(zhí)行了累計(jì)被執(zhí)行總金額已超1.1億元。另外,足力健創(chuàng)始人張京康在一年內(nèi)被五次限制高消費(fèi)。

  從0開始,足力健只用了6年時(shí)間就把營(yíng)收規(guī)模做到40億元,2018年“雙十一”還拿下電商渠道男鞋品類銷冠。但此后,足力健開始走下坡路,如今又陷入多事之秋,昔日“老人鞋”巨頭怎么了?

  成在廣告,敗在品控

  在國(guó)內(nèi)還沒有“老人鞋”這一品類時(shí),張京康便打出了“老人鞋”的招牌,頗具戰(zhàn)略眼光。目前我國(guó)已經(jīng)進(jìn)入深度老齡化社會(huì),第七次全國(guó)人口普查數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)60歲及以上人口已達(dá)2.64億人,占總?cè)丝?8.7%,老年人消費(fèi)品是個(gè)藍(lán)海市場(chǎng)。

  作為保健品銷售出身的張京康很快就把做保健品的那套打法嫁接到做老人鞋上,在2015年成立公司后便打出“專業(yè)老人鞋,認(rèn)準(zhǔn)足力健”的廣告語(yǔ),在央視和各地方電視臺(tái)投放了長(zhǎng)達(dá)三分鐘的廣告,還簽約當(dāng)紅明星張凱麗做代言。

  張凱麗是曾經(jīng)風(fēng)靡全國(guó)的電視劇《渴望》的女主演,素有“國(guó)民媽媽”的稱號(hào),在老年人群中知名度很高。由于老年群體較依賴傳統(tǒng)媒體,再加上他們熟悉的演員代言,足力健很快就在中老年消費(fèi)者群體中打響了知名度。

  據(jù)了解,2017年足力健投下1.2億元廣告,直接帶來(lái)銷售8億元。當(dāng)年,公司整體銷售額達(dá)到約20億元。2018年,足力健老人鞋“雙十一”電商銷售單日破億,位居男鞋品類第一。截至2018年11月,足力健全國(guó)門店有5000多加家,達(dá)到40億銷售規(guī)模。據(jù)歐睿國(guó)際數(shù)據(jù),2020年足力健全國(guó)老人鞋銷量第一。

  足力健憑借廣告轟炸在短短幾年之內(nèi)打響了知名度,不過(guò)知名度上去了,但是產(chǎn)品還需經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)。

  足力健面向老年消費(fèi)者,但是打的卻是孝順的牌,中國(guó)人自古提倡百善孝為先,兒女為盡孝心通常十分舍得為父母消費(fèi),但是很多消費(fèi)者買到的老人鞋良莠不齊,一片孝心竟被割了“韭菜”。

  2019年后足力健頻頻出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,先是被江蘇市場(chǎng)監(jiān)督管理局發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在不合格現(xiàn)象,并勒令整改,后又被安徽市場(chǎng)管理監(jiān)督局責(zé)令整改。

  同一年,江蘇邳州老人袁玉華因穿著足力健摔倒,后造成終身殘疾,隨后起訴足力健及代言人張凱麗涉嫌虛假宣傳,這件事后足力健口碑大幅下滑。

  瘋狂開店,拉高成本

  張京康找到了“老人鞋”的一片藍(lán)海市場(chǎng),隨即把攤子全面鋪開,在全國(guó)各地跑馬圈地。但是俗話說(shuō)得好,步子邁太大容易扯著蛋。

  2015年,張京康買下“足力健”商標(biāo),成立“北京孝夕陽(yáng)科技發(fā)展有限公司”,當(dāng)年就花下巨資請(qǐng)出當(dāng)紅明星張凱麗代言。

  2016年1月,張京康在鄭州開出第一家門店,半年后開始全國(guó)招商。代理、加盟成為公司崛起的關(guān)鍵,當(dāng)年足力健的門店從0開到1000家。

  2018年末,足力健全國(guó)門店突破5000家,截至2020年6月,足力健門店規(guī)模7420家,覆蓋全國(guó)所有縣級(jí)市。

  也就是說(shuō)在四年多點(diǎn)的時(shí)間里,足力健就在全國(guó)開出7000多家門店速度。在這樣的開店速度下,想同時(shí)做好產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量難度可想而知。同時(shí),激進(jìn)的擴(kuò)張模式迅速拉高公司管理運(yùn)營(yíng)成本,市場(chǎng)一旦稍有不測(cè)就會(huì)傷筋動(dòng)骨,所以最終才淪落至被法院強(qiáng)制執(zhí)行的境地。