老牌服裝企業(yè)佐丹奴日前公布了2020年上半年業(yè)績(jī)，銷售額大幅下跌的同時(shí)凈虧損超1.5億元。作為70后、80后記憶中的服裝品牌，佐丹奴近幾年業(yè)績(jī)持續(xù)下滑，經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)衰退現(xiàn)象。在多重打擊下，佐丹奴還有機(jī)會(huì)翻身嗎?

業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，受新冠肺炎疫情影響，佐丹奴上半年銷售額下滑44.4%至12.75億元;凈利潤(rùn)大幅下跌208.70%，凈虧損達(dá)1.58億元。從渠道來(lái)看，佐丹奴線上銷售額僅獲5.3%的增長(zhǎng)至1.25億元，占集團(tuán)銷售額比例由去年的5.2%提升至9.8%;但受疫情影響，其門店銷售額近乎腰斬，出現(xiàn)48.9%的下滑幅度。

截至今年6月底，該公司旗下共有2187家門店。佐丹奴表示，公司未來(lái)將大膽關(guān)閉表現(xiàn)欠佳的門店，同時(shí)將更多資源匹配到線上業(yè)務(wù)和加盟商業(yè)務(wù)，通過(guò)加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型，為業(yè)績(jī)反彈做準(zhǔn)備。同時(shí)，由于香港市場(chǎng)業(yè)務(wù)放緩，該地區(qū)店鋪?zhàn)饨饓毫γ黠@高于其他市場(chǎng)，未來(lái)若不能獲得大幅度的租金優(yōu)惠，佐丹奴將縮減在香港市場(chǎng)的業(yè)務(wù)。此外，佐丹奴表示，將在今年下半年加快發(fā)展海外加盟商的步伐，同時(shí)開(kāi)拓肯尼亞和俄羅斯的線上線下渠道。

為應(yīng)對(duì)疫情帶來(lái)的負(fù)面影響，今年3月，佐丹奴對(duì)外宣布管理層集體降薪，主席兼行政總裁降薪50%，執(zhí)行董事及香港地區(qū)高管減薪30%，其他管理層成員減薪10%左右。

中國(guó)商報(bào)記者注意到，在疫情之前，佐丹奴的發(fā)展已呈現(xiàn)衰退狀態(tài)。2018年，該公司增收不增利，去年上半年更是首次出現(xiàn)營(yíng)收、凈利潤(rùn)雙雙下跌的情況，去年全年該公司營(yíng)收同比下滑11.93%，凈利潤(rùn)同比下滑52.08%。

佐丹奴成立至今已有29年，1991年成功在香港上市。作為70后、80后記憶中的服裝品牌，佐丹奴與班尼路、堡獅龍并稱為港資服裝品牌三巨頭，也曾在內(nèi)地市場(chǎng)引起購(gòu)物熱潮。不過(guò)，隨著美特斯邦威、森馬等休閑服飾的崛起，以及國(guó)際快時(shí)尚品牌的進(jìn)入，我國(guó)服裝市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)逐漸加劇。

服裝行業(yè)專家吳少波在接受中國(guó)商報(bào)記者時(shí)表示，佐丹奴在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)中逐漸落后，究其根本則是其品牌老化、產(chǎn)品創(chuàng)新力不足，從引導(dǎo)潮流到追趕潮流，最后被消費(fèi)者遺忘。吳少波認(rèn)為，在電商行業(yè)快速發(fā)展的背景下，佐丹奴對(duì)線上、線下渠道布局的調(diào)整相對(duì)遲緩，單靠門店的銷售已經(jīng)難以滿足當(dāng)下消費(fèi)者的購(gòu)物需求，市場(chǎng)嚴(yán)重萎縮不可避免。

為拓展市場(chǎng)空間，佐丹奴將發(fā)展重心轉(zhuǎn)向海外市場(chǎng)，去年9月，該公司以265萬(wàn)美元(約合1840萬(wàn)元人民幣)收購(gòu)中東市場(chǎng)業(yè)務(wù)。吳少波告訴記者，押寶海外市場(chǎng)對(duì)佐丹奴來(lái)說(shuō)是一種風(fēng)險(xiǎn)較高的嘗試，在未完全意識(shí)到自身根本問(wèn)題的時(shí)候轉(zhuǎn)身發(fā)展海外市場(chǎng)有可能鎩羽而歸。再加上，當(dāng)前海外市場(chǎng)仍面臨很多不確定因素，佐丹奴想靠海外市場(chǎng)獲得業(yè)績(jī)提升具有一定難度。(記者 王玥)