嫩江市“一考雙督三用”考評模式提高機關效能
東北網(wǎng)4月12日訊機關“能力作風建設年”活動啟動以來,嫩江市從實際出發(fā),潛心謀劃有利于干部能力作風建設取得成效的措施辦法,創(chuàng)建了“一考雙督三用”考核評價體系,以評促學、以督促改。
一考。這個市制定考評辦法和考評細則,對全市機關能力作風建設工作情況進行全面考核評價。根據(jù)省市要求,圍繞“一研討八行動”任務完成情況、檢視問題和整改實效、經(jīng)濟社會發(fā)展指標和工作創(chuàng)先爭優(yōu)晉位情況,由機關能力作風建設領導小組辦公室和各專項工作組,采取平時考核與集中考核相結合,通過個別談話、民主測評、實地踏查、調(diào)查問卷等方式,對各單位活動開展情況進行綜合評價。
雙督。著力發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行作用,營造“天眼”無處不在的嚴肅氛圍,促進干部自我約束。實行機構監(jiān)督。成立了市委專職督查隊伍,20名市人大代表、政協(xié)委員和離退休老同志組成的督查隊伍,臨時隨機聘請群眾組成的社會督查三支干部作風督查隊伍,組建“督查團”,采取“四不兩直”方式,進行抽查監(jiān)督。實行社會監(jiān)督。主要對干部作風方面存在的問題進行監(jiān)督,將干部作風方面表現(xiàn)突出的問題列出清單,確定監(jiān)督內(nèi)容。設立干部作風監(jiān)督熱線電話,將問題清單和監(jiān)督電話通過各種媒體和商場廣告屏廣泛循環(huán)公布。政府大樓和其他有獨立辦公場所的單位,在門口顯著位置張貼干部作風公示板,公布監(jiān)督舉報熱線,切實形成每名群眾都是“監(jiān)督員”,每名干部隨時被監(jiān)督的輿論氛圍。
>三用。將市機關能力作風建設領導小組辦公室、各專項工作組綜合評價結果和“雙督”中發(fā)現(xiàn)的問題進行綜合研判,確定考評結果,將考核結果作為部門單位和黨員干部評選先優(yōu)、職級晉升、選拔任用的重要標準。做到評優(yōu)“有加有減”。對考核評價優(yōu)秀的單位和部門,在年度考核中適當增加干部優(yōu)秀等次比例,對考核評價較差的約談主要領導,主要領導本年度不得確定為優(yōu)秀等次,適當降低本單位本部門干部考核評優(yōu)比例。做到晉級“有先有后”。對活動中評選出的各類先進典型,在公務員職級晉升和事業(yè)單位職稱評選中優(yōu)先考慮;對“雙督”中社會負面輿論集中強烈并經(jīng)組織查實確有問題的干部,2年內(nèi)不得參與公務員職級晉升和事業(yè)單位職稱評選。做到任職“有上有下”。對活動中評選出的人品好、作風正、能力強的各類先進典型,在干部選拔任用中,按照人崗相適的原則優(yōu)先使用;對活動中有令不行、有禁不止的反面典型,嚴格依法依規(guī)進行組織處理。