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“無緣”千億、歸母凈利潤微增 金輝控股利潤分配“有方”

擴(kuò)張與負(fù)債一同而來,但在盡全力達(dá)成“硬性”指標(biāo)“三道紅線”的同時(shí),金輝控股似乎忘卻了近在眼前的短債。

  繼去年無緣“千億俱樂部”后,金輝控股(集團(tuán))有限公司(下稱“金輝控股”)再次面臨銷售額下滑。

  數(shù)據(jù)顯示,今年一季度金輝控股實(shí)現(xiàn)銷售額105.2億元、銷售面積68.4萬平方米,分別較去年同期減少60%左右,自去年銷售額同比下降后,今年金輝控股距離“千億目標(biāo)”似乎更遠(yuǎn)了。

  去年金輝控股執(zhí)行董事兼執(zhí)行總裁林宇曾表示“關(guān)注有質(zhì)量的增長,不盲目追求規(guī)模?!?br />
  事實(shí)上,去年在銷售規(guī)模下降的同時(shí),金輝控股也未實(shí)現(xiàn)“有質(zhì)量的增長“,雖然在“三道紅線”方面金輝控股仍為綠檔房企,但其中兩道紅線均有不同程度的惡化,短債壓力陡增。

  與此同時(shí),還陷增收不增利,“明股實(shí)債”等風(fēng)險(xiǎn)。

  【無緣“千億”年內(nèi)銷售額持續(xù)下降】

  金輝控股董事長林定強(qiáng)曾在去年表示,“公司2021年的合約銷售金額預(yù)計(jì)會(huì)突破千億”。

  而金輝控股用事實(shí)證明,“預(yù)計(jì)”只是預(yù)計(jì),2021年金輝控股實(shí)現(xiàn)合約銷售額約947.2億元,同比下降2.56%,實(shí)現(xiàn)合約銷售面積約579萬平方米,同比下降16.33%,金輝控股不僅未突破千億,反而還與千億拉開了距離。

  事實(shí)上,金輝控股作為奉行“高周轉(zhuǎn)、高杠桿”閩系房企的一員,在2017年之前其始終以穩(wěn)健的態(tài)度發(fā)展,以致于被同為閩系房企的陽光城、世貿(mào)、旭輝等房企遠(yuǎn)遠(yuǎn)甩在身后。

  2017年不甘于落后的金輝控股一反“穩(wěn)健”常態(tài),瘋狂拿地,2017年至2019年3年間,金輝控股土儲(chǔ)從500萬平方米增至2700萬平方米,翻了5倍之多,在此期間,金輝控股還不斷以“地王”的身份出現(xiàn)在各大土地公開市場(chǎng),截至去年末,金輝控股土儲(chǔ)已達(dá)3319萬平方米。

  但在閩系房企紛紛突破千億后,近年不斷擴(kuò)張的金輝控股卻始終未突破千億,而2020年是金輝控股距離“千億”最近的時(shí)刻,2020年金輝控股實(shí)現(xiàn)合約銷售金額972億元。

  此后隨著2021年銷售額的下滑,年內(nèi)金輝控股銷售額再次下滑,今年第一季度,金輝控股僅實(shí)現(xiàn)銷售額105.2億元、合約銷售面積68.4萬平方米,分別同比下降58.14%和56.38%,雖然金輝控股并未公布年度銷售目標(biāo),但若按其近年來始終追求的“千億”計(jì)算,金輝控股僅完成10.52%。

  【“明股實(shí)債”調(diào)節(jié)下去年歸母凈利潤微增】

  雖然“瘋狂擴(kuò)張“并未使金輝控股突破“千億“目標(biāo),但卻使其杠桿水平不斷加高,導(dǎo)致踩中”三道紅線“。

  截至2020年4年,金輝控股“三道紅線”全踩,為“紅檔”房企,但僅過數(shù)月,金輝控股就迅速降杠桿,由“紅檔”轉(zhuǎn)為“綠檔”,成為“三道紅線”新規(guī)出臺(tái)后第一批達(dá)標(biāo)的房企,并且自上市以后始終保持“綠檔”。

  對(duì)于降杠桿如此速度的金輝控股,業(yè)內(nèi)始終對(duì)其保持質(zhì)疑,究其原因正是金輝控股比重逐年擴(kuò)大的少數(shù)股東權(quán)益。

  2019年至2020年,金輝控股所有者權(quán)益總額分別為213.79億元、361.12億元,其中歸屬于母公司股東權(quán)益為168.3億元、215.62億元,占比為78.7%、58.7%,相對(duì)應(yīng)的少數(shù)股東權(quán)益比重則在逐年增長。

  據(jù)了解,在資產(chǎn)負(fù)債構(gòu)成中,少數(shù)股東權(quán)益以股權(quán)換現(xiàn)金,并不會(huì)被計(jì)入負(fù)債,相反會(huì)計(jì)入權(quán)益從而增加資產(chǎn),所以少數(shù)股東權(quán)益越大,資產(chǎn)也就越大,從而達(dá)到攤薄公司整體負(fù)債水平的目的。

  盡管金輝控股2021年少數(shù)股東權(quán)益比重較2020年有所下降,但卻仍使金輝控股“三道紅線”達(dá)標(biāo)。

  而在利潤分配時(shí),少數(shù)股東卻并未得到與其所掌握權(quán)益相匹配的利潤,數(shù)據(jù)顯示,2021年金輝控股實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入400.3億元,同比增長14.77%,實(shí)現(xiàn)凈利潤36.94%,可謂“增收不增利”。

  不過,同期金輝控股實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤32.75億元,同比增長4.71%,這正是少數(shù)股東的貢獻(xiàn),同期金輝控股少數(shù)股東損益4.19億元,在總利潤中的比重為11.34%。

  要知道,2021年金輝控股少數(shù)股東權(quán)益為139.72億元,在總權(quán)益中的比重為37.19%,二者相差如此之多,在存在“明股實(shí)債”嫌疑的情況下,也調(diào)整了歸母凈利潤,使金輝控股歸母凈利潤得以增長。

  【短債壓力陡增】

  擴(kuò)張與負(fù)債一同而來,但在盡全力達(dá)成“硬性”指標(biāo)“三道紅線”的同時(shí),金輝控股似乎忘卻了近在眼前的短債。

  數(shù)據(jù)顯示,截至2021年12月31日,金輝控股未償還借款總額527.942億元,其中一年內(nèi)須償還的銀行貸款為78.57億元、一年內(nèi)須償還的其他借款16.47億元、一年內(nèi)須償還的其優(yōu)先票據(jù)、公司債券及資產(chǎn)抵押證券所得款項(xiàng)72.88億元,三者合計(jì)167.92億元。

  而同期的現(xiàn)金及銀行結(jié)余為197.29億元,就此來看覆蓋上述債務(wù)綽綽有余。

  然而,就財(cái)報(bào)顯示,截至2021年12月31日,金輝控股還有136.04億元的貿(mào)易應(yīng)付款,其中一年內(nèi)到期的有129.19億元,也就是說僅財(cái)報(bào)來看,金輝控股一年內(nèi)須償還的債務(wù)為297.11億元,上述現(xiàn)金及銀行結(jié)余是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能將其覆蓋的。

  雖然金輝控股在近日發(fā)布公告稱,其間接非全資附屬公司金輝集團(tuán)股份有限公司,已將金輝供應(yīng)鏈應(yīng)付賬款資產(chǎn)支持票據(jù)(21前海金輝ABN001票據(jù))所需資金系數(shù)存入支持票據(jù)的信托保管賬戶,金額為3.28億元。

  但這并未給與市場(chǎng)信心,畢竟償還完3.28億元后,金輝控股還有290余億元的債務(wù),也就是說還有一百億元左右的資金缺口。

  而在如今融資環(huán)境緊張和金輝控股銷售額不斷下降的情況下,此筆資金缺口壓力將更大。
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