“信徒”普瑞眼科，能成為下一個(gè)愛(ài)爾眼科嗎？
來(lái)源：環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)
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2021-12-08 21:19:56
三年零研發(fā)，半數(shù)子公司虧損，廣告宣傳費(fèi)用卻超同行兩倍。想走“前輩“愛(ài)爾眼科老路，普瑞眼科擴(kuò)張之痛遠(yuǎn)不止如此……
12月3日，成都普瑞眼科醫(yī)院股份有限公司(下稱(chēng)“普瑞眼科”)在深交所創(chuàng)業(yè)板更新并提交招股書(shū)。
與“前輩”愛(ài)爾眼科同樣，普瑞眼科采用“直營(yíng)連鎖”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)下屬各連鎖醫(yī)院為眼病患者提供眼科醫(yī)療服務(wù)。不同的是，這位“后輩”似乎更熱衷于在在北京、上海、沈陽(yáng)、天津等一二線(xiàn)城市擴(kuò)張版圖。
據(jù)招股書(shū)顯示，目前普瑞眼科目前共擁有19家專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)院、3家眼科門(mén)診部。在開(kāi)疆?dāng)U土的同時(shí)，公司的廣告宣傳推廣費(fèi)用也是逐年攀升，占比接近同行業(yè)企業(yè)兩倍。
值得注意的是，近年來(lái)隨著普瑞眼科業(yè)務(wù)的不斷壯大，普瑞眼科及其子公司頻遭投訴和處罰，招股書(shū)內(nèi)顯示行政處罰達(dá)49個(gè)。不禁疑惑，普瑞是否具有能力去支撐其繼續(xù)“野蠻”擴(kuò)張？
重廣告零研發(fā)的“營(yíng)銷(xiāo)咖”
公開(kāi)資料顯示，普瑞眼科創(chuàng)立于2006年，是一家集門(mén)診、臨床、醫(yī)療和醫(yī)療技術(shù)開(kāi)發(fā)為一體的專(zhuān)業(yè)連鎖眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為向眼科疾病患者提供眼科醫(yī)療服務(wù)，產(chǎn)品或服務(wù)主要包括屈光項(xiàng)目、白內(nèi)障項(xiàng)目、醫(yī)學(xué)視光項(xiàng)目和綜合眼病項(xiàng)目。
過(guò)去十多年，受我國(guó)青少年人口近視人數(shù)和老年人口白內(nèi)障人數(shù)的增加，普瑞眼科業(yè)績(jī)一路增長(zhǎng)。
據(jù)此前財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年到2020年，普瑞眼科的營(yíng)業(yè)收入分別為10.16億元、11.93億元、13.62億元，而從近視屈光項(xiàng)目獲得的收入占比均在33%以上，從白內(nèi)障項(xiàng)目中獲得的收入在總收入中占比為34%以上。2017年，普瑞眼科近視屈光項(xiàng)目創(chuàng)造收入超3億，19年更是高達(dá)9億，致使收入占比接近46%。
縱觀毛利率，過(guò)去三年分別達(dá)42.21%、42.69%與43.28%，而行業(yè)內(nèi)慣有“金眼科，銀牙科”之說(shuō)，可見(jiàn)其盈利之高?？杉幢闳绱耍杖鹧劭频膬衾蕝s為行業(yè)墊底。
報(bào)告期內(nèi)顯示，普瑞眼科過(guò)去三年歸母凈利潤(rùn)分別為3132.53萬(wàn)元、4905.48萬(wàn)元，凈利率分別為3.08%、4.11%和8.00%。而同比同行業(yè)內(nèi)其他眼科企業(yè)，這一數(shù)據(jù)實(shí)在搬不上臺(tái)面。
環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)注意到，同期內(nèi)，愛(ài)爾眼科凈利率達(dá)13.31%、14.33%、15.76%，華廈眼科為6.41%、7.43%、12.78%，何氏眼科為9.15%、10.81%和11.95%。
對(duì)此，普瑞眼科在招股書(shū)內(nèi)作出解釋?zhuān)河捎谛箩t(yī)院的營(yíng)收增長(zhǎng)需要一定時(shí)間的爬坡，因此其凈利率一般較低，拉低了集團(tuán)總體凈利率水平。
據(jù)悉，普瑞眼科近年新開(kāi)設(shè)了貴州、西安、蘭州眼視光、沈陽(yáng)等新醫(yī)院，該等醫(yī)院在建立初期收入規(guī)模較小，無(wú)法覆蓋其人員、折舊攤銷(xiāo)等成本，拉低了公司整體毛利率。
而除此之外，逐年攀升的廣告宣傳費(fèi)也成為拉低凈利率的一大重要原因。招股書(shū)內(nèi)顯示，2018年至2020年，普瑞眼科銷(xiāo)售費(fèi)用分別為2.22億元、2.55億元、2.53億元，其中，廣告宣傳推廣費(fèi)分別為1.08億元、1.34億元、1.39億元，占銷(xiāo)售費(fèi)用的比重分別為48.87%、52.64%、54.96%，呈持續(xù)上升趨勢(shì)。
這一數(shù)據(jù)不禁讓人懷疑，驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)的究竟是廣告營(yíng)銷(xiāo)還是醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)？相比較而言，愛(ài)爾眼科用于廣告宣傳的費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例不到5%。
需要注意的是，報(bào)告期內(nèi)，普瑞眼科三年均無(wú)研發(fā)費(fèi)用支出，對(duì)于這一情況的具體原因，公司在招股書(shū)中并未做出說(shuō)明。
而同期內(nèi)準(zhǔn)備上市的眼科醫(yī)院研發(fā)費(fèi)用或多或少都有一定支出。華廈眼科2018-2020年研發(fā)費(fèi)用分別為1422.73萬(wàn)元、1915.65萬(wàn)元、1979.46萬(wàn)元，何氏眼科同期研發(fā)費(fèi)用分別為216萬(wàn)元、161.04萬(wàn)元、160.36萬(wàn)元。
反觀作為眼科醫(yī)院龍頭，愛(ài)爾眼科近年來(lái)研發(fā)費(fèi)用一直位居榜首。據(jù)愛(ài)爾眼科此前披露的財(cái)報(bào)顯示，2020年公司投入研發(fā)費(fèi)用高達(dá)1.64億元，占營(yíng)業(yè)收入比例1.38%，而研發(fā)人數(shù)更是在2020年高達(dá)291人。
頻遭處罰擴(kuò)張卻樂(lè)此不疲
從運(yùn)營(yíng)模式看，分散的布局，大手筆的擴(kuò)張，彼時(shí)的普瑞更像是早期的愛(ài)爾眼科。自成立以來(lái)，普瑞眼科通過(guò)在直轄市、省會(huì)城市等重點(diǎn)城市進(jìn)行醫(yī)院布局，進(jìn)而輻射周邊。而早先的愛(ài)爾眼科同樣起源于湖南長(zhǎng)沙，后快速拓展了成都、武漢、上海市場(chǎng)，從布局思路上來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)與多數(shù)眼科醫(yī)院截然不同。
同樣在上市前夕已在全國(guó)布局19家眼科醫(yī)院，普瑞眼科的棋子更多落在直轄市及省會(huì)。招股書(shū)內(nèi)顯示，普瑞在省會(huì)及直轄市布局的眼科醫(yī)院達(dá)17家，而愛(ài)爾醫(yī)院則為12家。
過(guò)于扁平化的布局，給普瑞帶來(lái)的是子公司接連的虧損。熱衷大城市布局的普瑞眼科，現(xiàn)階段既缺少一線(xiàn)品牌的品牌影響力，又未能深入基層，探索三四線(xiàn)城市消費(fèi)需求。
從招股書(shū)得知，目前普瑞眼科旗下子公司旗下37家子公司中，除去未開(kāi)展業(yè)務(wù)的4家，33家子公司中還有一半處在虧損。其中北京華德、上海普瑞、西安普瑞、天津普瑞、長(zhǎng)春普瑞、福州普瑞等連年虧損的子公司均處一二線(xiàn)城市。同時(shí)，因經(jīng)營(yíng)不及預(yù)期，北京華德、天津普瑞和山東亮德，在內(nèi)的子公司不得不計(jì)提將近5000萬(wàn)元的商譽(yù)減值。
布局中心城市雖人流量高，消費(fèi)水平高，但同樣帶來(lái)租金高，人員成本高等一系列問(wèn)題。對(duì)此，普瑞眼科也在問(wèn)詢(xún)函中回復(fù)其虧損原因同樣受固定運(yùn)營(yíng)成本和競(jìng)爭(zhēng)激烈所致。
盲目擴(kuò)張的詬病還不止于此，值得一提的是，普瑞醫(yī)療因經(jīng)營(yíng)規(guī)范等一系列問(wèn)題頻遭行政處罰。招股書(shū)顯示，2018年—2020年，普瑞眼科因醫(yī)療責(zé)任糾紛產(chǎn)生的支出金額分別為158.49萬(wàn)元、188.19萬(wàn)元、37.3萬(wàn)元，分別占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入0.16%、0.16%、0.03%。行政處罰高達(dá)49個(gè)，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)規(guī)范類(lèi)27個(gè)，醫(yī)療廣告類(lèi)14個(gè)。
此前，北京華德眼科醫(yī)院設(shè)備不符合衛(wèi)生要求，銷(xiāo)售超過(guò)有效期限藥品等原因被處以罰款；上海普瑞眼科醫(yī)院也曾因多次使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作，多次未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的擅自執(zhí)業(yè)行為，未保持紫外線(xiàn)燈管表面清潔的原因被處以罰款。
對(duì)于各類(lèi)違法違規(guī)情況，普瑞眼科在招股說(shuō)明書(shū)中表示，未來(lái)，公司仍不能完全排除發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療責(zé)任糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生上述風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療賠付將對(duì)公司產(chǎn)生實(shí)際的直接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)影響公司品牌和聲譽(yù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。
然而，盡管頻遭行政處罰，同時(shí)也有醫(yī)療事故的“黑歷史”，普瑞仍在擴(kuò)張之路上樂(lè)此不疲。招股書(shū)內(nèi)顯示，本次計(jì)劃募資2.86億元，其中，7420萬(wàn)元用于長(zhǎng)春普瑞眼科醫(yī)院新建項(xiàng)目，3041萬(wàn)元用于哈爾濱普瑞眼科醫(yī)院改建項(xiàng)目，1.02億元用于信息化管理建設(shè)項(xiàng)目，8000萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
盲目擴(kuò)張，頻繁違規(guī)，醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)得不到保證，這樣的情況下或許也不難理解普瑞為何大手筆砸錢(qián)買(mǎi)廣告了。
與愛(ài)爾關(guān)系密切“舊人”創(chuàng)業(yè)助力
除布局思路與愛(ài)爾眼科類(lèi)似，環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)注意到，普瑞眼科的股東明細(xì)中不乏有愛(ài)爾眼科的“舊人”助力。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，徐旭陽(yáng)直接持有公司9%的股份，通過(guò)普瑞投資、錦官青城、扶綏正心、扶綏正德和福瑞共創(chuàng)合計(jì)間接控制公司65.77%的股權(quán)，為公司的實(shí)際控制人。
持股5%以上的股東分別有普瑞投資、徐旭陽(yáng)、扶綏正心以及紅杉銘德，其中紅杉銘德持股為5.35%，國(guó)壽成達(dá)持股為4.54%，王飛雪持股為3.6%，葉朝紅持股為2.79%。
創(chuàng)始人徐旭陽(yáng)早年作為高級(jí)銷(xiāo)售工程師任職于兩家知名美國(guó)醫(yī)療公司，臨床醫(yī)生出身的徐旭陽(yáng)在此后回國(guó)創(chuàng)立普瑞眼科。而股東明細(xì)中值得注意的是，持股2.79%的葉朝紅早年前曾就職于愛(ài)爾眼科，擔(dān)任投資部經(jīng)理，直至供職6年后于2004年加入剛成立的普瑞眼科。
或許正因如此，普瑞的成長(zhǎng)路徑極為相似?！颁N(xiāo)售大咖”與愛(ài)爾“舊人“的完美結(jié)合并未得到延續(xù)。此前葉朝紅在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，并不想過(guò)快擴(kuò)張公司版圖，而更傾向于夯實(shí)根基，而后來(lái)普瑞的發(fā)展顯然與他的想法背道而馳。
在葉朝紅任職期間，公司新建及收購(gòu)醫(yī)院數(shù)量為11家，然而隨著葉朝紅離開(kāi)管理層的一年半時(shí)間里，普瑞迅速擴(kuò)張，年內(nèi)擴(kuò)張數(shù)量高達(dá)八家。
葉朝紅在普瑞眼科的歷史上功不可沒(méi)，但卻選擇在普瑞眼科IPO申報(bào)前夕辭職，不得不引人猜疑是否與普瑞的商業(yè)布局有關(guān)。2019年4月22日，葉朝紅與王飛雪簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，葉朝紅將所持普瑞眼科104.00萬(wàn)股以2,444.00萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給王飛雪，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為23.5元/股，但是招股書(shū)中并未對(duì)于王飛雪的履歷作出相關(guān)披露。
此外，環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)從普瑞眼科的歷史投資中發(fā)現(xiàn)，作為愛(ài)爾眼科的忠實(shí)“追隨者”，在2016年向德陽(yáng)愛(ài)爾眼科醫(yī)院出資150萬(wàn)成德陽(yáng)愛(ài)爾持股15%的股東，直至上市前2020年6月30日撤退股份。
值得一提的是，除葉朝紅的離職外，報(bào)告期內(nèi)還有1名董事、2名監(jiān)事和1名董秘離職。招股書(shū)顯示，2018年3月13日，范志燕因工作調(diào)整，辭去董事會(huì)秘書(shū)。2018年12月28日，胡全芳、任麗君因個(gè)人原因辭去監(jiān)事職務(wù)。
對(duì)于普瑞眼科來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)需要磨合，同時(shí)受醫(yī)療糾紛及行政處罰影響，普瑞眼科在主要城市還未能夠樹(shù)立一定的品牌形象，新醫(yī)院的擴(kuò)張若持續(xù)經(jīng)營(yíng)不善未來(lái)也將面臨業(yè)績(jī)下滑及商譽(yù)減值等問(wèn)題，目前來(lái)看，想要追趕前輩愛(ài)爾的腳步，普瑞任重而道遠(yuǎn)。
12月3日，成都普瑞眼科醫(yī)院股份有限公司(下稱(chēng)“普瑞眼科”)在深交所創(chuàng)業(yè)板更新并提交招股書(shū)。
與“前輩”愛(ài)爾眼科同樣，普瑞眼科采用“直營(yíng)連鎖”的經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)下屬各連鎖醫(yī)院為眼病患者提供眼科醫(yī)療服務(wù)。不同的是，這位“后輩”似乎更熱衷于在在北京、上海、沈陽(yáng)、天津等一二線(xiàn)城市擴(kuò)張版圖。
據(jù)招股書(shū)顯示，目前普瑞眼科目前共擁有19家專(zhuān)業(yè)眼科醫(yī)院、3家眼科門(mén)診部。在開(kāi)疆?dāng)U土的同時(shí)，公司的廣告宣傳推廣費(fèi)用也是逐年攀升，占比接近同行業(yè)企業(yè)兩倍。
值得注意的是，近年來(lái)隨著普瑞眼科業(yè)務(wù)的不斷壯大，普瑞眼科及其子公司頻遭投訴和處罰，招股書(shū)內(nèi)顯示行政處罰達(dá)49個(gè)。不禁疑惑，普瑞是否具有能力去支撐其繼續(xù)“野蠻”擴(kuò)張？
重廣告零研發(fā)的“營(yíng)銷(xiāo)咖”
公開(kāi)資料顯示，普瑞眼科創(chuàng)立于2006年，是一家集門(mén)診、臨床、醫(yī)療和醫(yī)療技術(shù)開(kāi)發(fā)為一體的專(zhuān)業(yè)連鎖眼科醫(yī)療機(jī)構(gòu)，主營(yíng)業(yè)務(wù)為向眼科疾病患者提供眼科醫(yī)療服務(wù)，產(chǎn)品或服務(wù)主要包括屈光項(xiàng)目、白內(nèi)障項(xiàng)目、醫(yī)學(xué)視光項(xiàng)目和綜合眼病項(xiàng)目。
過(guò)去十多年，受我國(guó)青少年人口近視人數(shù)和老年人口白內(nèi)障人數(shù)的增加，普瑞眼科業(yè)績(jī)一路增長(zhǎng)。
據(jù)此前財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，2018年到2020年，普瑞眼科的營(yíng)業(yè)收入分別為10.16億元、11.93億元、13.62億元，而從近視屈光項(xiàng)目獲得的收入占比均在33%以上，從白內(nèi)障項(xiàng)目中獲得的收入在總收入中占比為34%以上。2017年，普瑞眼科近視屈光項(xiàng)目創(chuàng)造收入超3億，19年更是高達(dá)9億，致使收入占比接近46%。
縱觀毛利率，過(guò)去三年分別達(dá)42.21%、42.69%與43.28%，而行業(yè)內(nèi)慣有“金眼科，銀牙科”之說(shuō)，可見(jiàn)其盈利之高?？杉幢闳绱耍杖鹧劭频膬衾蕝s為行業(yè)墊底。
報(bào)告期內(nèi)顯示，普瑞眼科過(guò)去三年歸母凈利潤(rùn)分別為3132.53萬(wàn)元、4905.48萬(wàn)元，凈利率分別為3.08%、4.11%和8.00%。而同比同行業(yè)內(nèi)其他眼科企業(yè)，這一數(shù)據(jù)實(shí)在搬不上臺(tái)面。
環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)注意到，同期內(nèi)，愛(ài)爾眼科凈利率達(dá)13.31%、14.33%、15.76%，華廈眼科為6.41%、7.43%、12.78%，何氏眼科為9.15%、10.81%和11.95%。
對(duì)此，普瑞眼科在招股書(shū)內(nèi)作出解釋?zhuān)河捎谛箩t(yī)院的營(yíng)收增長(zhǎng)需要一定時(shí)間的爬坡，因此其凈利率一般較低，拉低了集團(tuán)總體凈利率水平。
據(jù)悉，普瑞眼科近年新開(kāi)設(shè)了貴州、西安、蘭州眼視光、沈陽(yáng)等新醫(yī)院，該等醫(yī)院在建立初期收入規(guī)模較小，無(wú)法覆蓋其人員、折舊攤銷(xiāo)等成本，拉低了公司整體毛利率。
而除此之外，逐年攀升的廣告宣傳費(fèi)也成為拉低凈利率的一大重要原因。招股書(shū)內(nèi)顯示，2018年至2020年，普瑞眼科銷(xiāo)售費(fèi)用分別為2.22億元、2.55億元、2.53億元，其中，廣告宣傳推廣費(fèi)分別為1.08億元、1.34億元、1.39億元，占銷(xiāo)售費(fèi)用的比重分別為48.87%、52.64%、54.96%，呈持續(xù)上升趨勢(shì)。
這一數(shù)據(jù)不禁讓人懷疑，驅(qū)動(dòng)公司業(yè)務(wù)的究竟是廣告營(yíng)銷(xiāo)還是醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)？相比較而言，愛(ài)爾眼科用于廣告宣傳的費(fèi)用占營(yíng)業(yè)收入的比例不到5%。
需要注意的是，報(bào)告期內(nèi)，普瑞眼科三年均無(wú)研發(fā)費(fèi)用支出，對(duì)于這一情況的具體原因，公司在招股書(shū)中并未做出說(shuō)明。
而同期內(nèi)準(zhǔn)備上市的眼科醫(yī)院研發(fā)費(fèi)用或多或少都有一定支出。華廈眼科2018-2020年研發(fā)費(fèi)用分別為1422.73萬(wàn)元、1915.65萬(wàn)元、1979.46萬(wàn)元，何氏眼科同期研發(fā)費(fèi)用分別為216萬(wàn)元、161.04萬(wàn)元、160.36萬(wàn)元。
反觀作為眼科醫(yī)院龍頭，愛(ài)爾眼科近年來(lái)研發(fā)費(fèi)用一直位居榜首。據(jù)愛(ài)爾眼科此前披露的財(cái)報(bào)顯示，2020年公司投入研發(fā)費(fèi)用高達(dá)1.64億元，占營(yíng)業(yè)收入比例1.38%，而研發(fā)人數(shù)更是在2020年高達(dá)291人。
頻遭處罰擴(kuò)張卻樂(lè)此不疲
從運(yùn)營(yíng)模式看，分散的布局，大手筆的擴(kuò)張，彼時(shí)的普瑞更像是早期的愛(ài)爾眼科。自成立以來(lái)，普瑞眼科通過(guò)在直轄市、省會(huì)城市等重點(diǎn)城市進(jìn)行醫(yī)院布局，進(jìn)而輻射周邊。而早先的愛(ài)爾眼科同樣起源于湖南長(zhǎng)沙，后快速拓展了成都、武漢、上海市場(chǎng)，從布局思路上來(lái)說(shuō)，這一點(diǎn)與多數(shù)眼科醫(yī)院截然不同。
同樣在上市前夕已在全國(guó)布局19家眼科醫(yī)院，普瑞眼科的棋子更多落在直轄市及省會(huì)。招股書(shū)內(nèi)顯示，普瑞在省會(huì)及直轄市布局的眼科醫(yī)院達(dá)17家，而愛(ài)爾醫(yī)院則為12家。
過(guò)于扁平化的布局，給普瑞帶來(lái)的是子公司接連的虧損。熱衷大城市布局的普瑞眼科，現(xiàn)階段既缺少一線(xiàn)品牌的品牌影響力，又未能深入基層，探索三四線(xiàn)城市消費(fèi)需求。
從招股書(shū)得知，目前普瑞眼科旗下子公司旗下37家子公司中，除去未開(kāi)展業(yè)務(wù)的4家，33家子公司中還有一半處在虧損。其中北京華德、上海普瑞、西安普瑞、天津普瑞、長(zhǎng)春普瑞、福州普瑞等連年虧損的子公司均處一二線(xiàn)城市。同時(shí)，因經(jīng)營(yíng)不及預(yù)期，北京華德、天津普瑞和山東亮德，在內(nèi)的子公司不得不計(jì)提將近5000萬(wàn)元的商譽(yù)減值。
布局中心城市雖人流量高，消費(fèi)水平高，但同樣帶來(lái)租金高，人員成本高等一系列問(wèn)題。對(duì)此，普瑞眼科也在問(wèn)詢(xún)函中回復(fù)其虧損原因同樣受固定運(yùn)營(yíng)成本和競(jìng)爭(zhēng)激烈所致。
盲目擴(kuò)張的詬病還不止于此，值得一提的是，普瑞醫(yī)療因經(jīng)營(yíng)規(guī)范等一系列問(wèn)題頻遭行政處罰。招股書(shū)顯示，2018年—2020年，普瑞眼科因醫(yī)療責(zé)任糾紛產(chǎn)生的支出金額分別為158.49萬(wàn)元、188.19萬(wàn)元、37.3萬(wàn)元，分別占當(dāng)期營(yíng)業(yè)收入0.16%、0.16%、0.03%。行政處罰高達(dá)49個(gè)，其中醫(yī)療機(jī)構(gòu)職業(yè)規(guī)范類(lèi)27個(gè)，醫(yī)療廣告類(lèi)14個(gè)。
此前，北京華德眼科醫(yī)院設(shè)備不符合衛(wèi)生要求，銷(xiāo)售超過(guò)有效期限藥品等原因被處以罰款；上海普瑞眼科醫(yī)院也曾因多次使用非衛(wèi)生技術(shù)人員從事醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)工作，多次未取得《醫(yī)療機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證》的擅自執(zhí)業(yè)行為，未保持紫外線(xiàn)燈管表面清潔的原因被處以罰款。
對(duì)于各類(lèi)違法違規(guī)情況，普瑞眼科在招股說(shuō)明書(shū)中表示，未來(lái)，公司仍不能完全排除發(fā)生醫(yī)療事故和醫(yī)療責(zé)任糾紛的風(fēng)險(xiǎn)，一旦發(fā)生上述風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)療賠付將對(duì)公司產(chǎn)生實(shí)際的直接經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)也會(huì)影響公司品牌和聲譽(yù)，對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)帶來(lái)不利影響。
然而，盡管頻遭行政處罰，同時(shí)也有醫(yī)療事故的“黑歷史”，普瑞仍在擴(kuò)張之路上樂(lè)此不疲。招股書(shū)內(nèi)顯示，本次計(jì)劃募資2.86億元，其中，7420萬(wàn)元用于長(zhǎng)春普瑞眼科醫(yī)院新建項(xiàng)目，3041萬(wàn)元用于哈爾濱普瑞眼科醫(yī)院改建項(xiàng)目，1.02億元用于信息化管理建設(shè)項(xiàng)目，8000萬(wàn)元用于補(bǔ)充流動(dòng)資金。
盲目擴(kuò)張，頻繁違規(guī)，醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)得不到保證，這樣的情況下或許也不難理解普瑞為何大手筆砸錢(qián)買(mǎi)廣告了。
與愛(ài)爾關(guān)系密切“舊人”創(chuàng)業(yè)助力
除布局思路與愛(ài)爾眼科類(lèi)似，環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)注意到，普瑞眼科的股東明細(xì)中不乏有愛(ài)爾眼科的“舊人”助力。
從股權(quán)結(jié)構(gòu)上來(lái)看，徐旭陽(yáng)直接持有公司9%的股份，通過(guò)普瑞投資、錦官青城、扶綏正心、扶綏正德和福瑞共創(chuàng)合計(jì)間接控制公司65.77%的股權(quán)，為公司的實(shí)際控制人。
持股5%以上的股東分別有普瑞投資、徐旭陽(yáng)、扶綏正心以及紅杉銘德，其中紅杉銘德持股為5.35%，國(guó)壽成達(dá)持股為4.54%，王飛雪持股為3.6%，葉朝紅持股為2.79%。
創(chuàng)始人徐旭陽(yáng)早年作為高級(jí)銷(xiāo)售工程師任職于兩家知名美國(guó)醫(yī)療公司，臨床醫(yī)生出身的徐旭陽(yáng)在此后回國(guó)創(chuàng)立普瑞眼科。而股東明細(xì)中值得注意的是，持股2.79%的葉朝紅早年前曾就職于愛(ài)爾眼科，擔(dān)任投資部經(jīng)理，直至供職6年后于2004年加入剛成立的普瑞眼科。
或許正因如此，普瑞的成長(zhǎng)路徑極為相似?！颁N(xiāo)售大咖”與愛(ài)爾“舊人“的完美結(jié)合并未得到延續(xù)。此前葉朝紅在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，并不想過(guò)快擴(kuò)張公司版圖，而更傾向于夯實(shí)根基，而后來(lái)普瑞的發(fā)展顯然與他的想法背道而馳。
在葉朝紅任職期間，公司新建及收購(gòu)醫(yī)院數(shù)量為11家，然而隨著葉朝紅離開(kāi)管理層的一年半時(shí)間里，普瑞迅速擴(kuò)張，年內(nèi)擴(kuò)張數(shù)量高達(dá)八家。
葉朝紅在普瑞眼科的歷史上功不可沒(méi)，但卻選擇在普瑞眼科IPO申報(bào)前夕辭職，不得不引人猜疑是否與普瑞的商業(yè)布局有關(guān)。2019年4月22日，葉朝紅與王飛雪簽署《股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書(shū)》，葉朝紅將所持普瑞眼科104.00萬(wàn)股以2,444.00萬(wàn)元轉(zhuǎn)讓給王飛雪，轉(zhuǎn)讓價(jià)格為23.5元/股，但是招股書(shū)中并未對(duì)于王飛雪的履歷作出相關(guān)披露。
此外，環(huán)球老虎財(cái)經(jīng)從普瑞眼科的歷史投資中發(fā)現(xiàn)，作為愛(ài)爾眼科的忠實(shí)“追隨者”，在2016年向德陽(yáng)愛(ài)爾眼科醫(yī)院出資150萬(wàn)成德陽(yáng)愛(ài)爾持股15%的股東，直至上市前2020年6月30日撤退股份。
值得一提的是，除葉朝紅的離職外，報(bào)告期內(nèi)還有1名董事、2名監(jiān)事和1名董秘離職。招股書(shū)顯示，2018年3月13日，范志燕因工作調(diào)整，辭去董事會(huì)秘書(shū)。2018年12月28日，胡全芳、任麗君因個(gè)人原因辭去監(jiān)事職務(wù)。
對(duì)于普瑞眼科來(lái)說(shuō)，當(dāng)前的團(tuán)隊(duì)需要磨合，同時(shí)受醫(yī)療糾紛及行政處罰影響，普瑞眼科在主要城市還未能夠樹(shù)立一定的品牌形象，新醫(yī)院的擴(kuò)張若持續(xù)經(jīng)營(yíng)不善未來(lái)也將面臨業(yè)績(jī)下滑及商譽(yù)減值等問(wèn)題，目前來(lái)看，想要追趕前輩愛(ài)爾的腳步，普瑞任重而道遠(yuǎn)。
