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三次送阿里上市,中國最優(yōu)秀CFO切換新賽道

12月6日早晨,阿里巴巴集團董事會主席張勇發(fā)布全員郵件,宣布自新財年起,武衛(wèi)(MaggieWu)將不再擔(dān)任集團首席財務(wù)官,由現(xiàn)任集團副首席財務(wù)官徐宏接任,向張勇匯報。武衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任集團執(zhí)行董事,并擔(dān)任集團董事會下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會成員。

  全員信寫道,加入阿里巴巴近15年以來,武衛(wèi)作為CFO參與領(lǐng)導(dǎo)了從阿里巴巴B2B公司到阿里巴巴集團先后三次成功上市,組建和培養(yǎng)了一支具有高度專業(yè)能力和素養(yǎng)的財務(wù)團隊,成為阿里戰(zhàn)略落地、業(yè)務(wù)發(fā)展的堅強支撐。

  全員信還透露,關(guān)于CFO接班人計劃,張勇和武衛(wèi)幾年前就開始共同籌劃,今天交接班條件已經(jīng)成熟,將由副CFO徐宏接任?!笆袌鲇肋h有起起落落,但是我們所做的事業(yè)是長期的,管理層的接力是為了保證阿里長遠持久地跑下去。Maggie今后也會用另一個身份,更好地支持和幫助我和團隊一起完成使命?!睆堄聦懙?。

  三次上市

  公開信息顯示,武衛(wèi)自2007年7月加入阿里巴巴,并擔(dān)任Alibaba.com的首席財務(wù)官。2013年5月起擔(dān)任阿里巴巴集團首席財務(wù)官。2019年6月起兼任集團戰(zhàn)略投資部負責(zé)人。2020年9月起擔(dān)任阿里巴巴集團董事。

  這期間,她推進了阿里巴巴B2B公司順利在香港上市。2012年,她成功參與領(lǐng)導(dǎo)了阿里B2B公司的私有化項目。2014年,作為阿里巴巴集團CFO,她又推進阿里巴巴集團赴美上市,創(chuàng)下迄今為止全球規(guī)模最大的IPO之一,2019年又幫助阿里巴巴回到香港實現(xiàn)兩地上市。這樣的履歷,令武衛(wèi)足以躋身最優(yōu)秀的CFO行列。

  2020年,福布斯發(fā)布中國杰出商界女性榜,武衛(wèi)位列第三。《財富》雜志則連續(xù)6年將她列入全球最具影響力的50位商界女性。

  在加入阿里巴巴集團之前,武衛(wèi)曾擔(dān)任畢馬威華振會計師事務(wù)所合伙人。在畢馬威工作的15年中,武衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)多家中國公司的境外上市審計,并作為主管合伙人,為數(shù)家大型中國境外上市公司及在華跨國企業(yè)提供審計和財務(wù)咨詢服務(wù)。

  “謙遜、堅韌”

  在宣布組織升級的全員信中,張勇從個人角度給予武衛(wèi)高度評價,認為她面對起起伏伏,武衛(wèi)始終榮辱不驚,為人謙遜、堅韌,是他“一路以來無可替代的親密戰(zhàn)友,也是很多核心管理團隊成員的知心姐姐”,為阿里巴巴作出了卓越貢獻。

  2019年,阿里巴巴香港上市前夕,《金融時報》采訪了很多熟悉武衛(wèi)的人,也印證了這些觀點。例如,由分析師轉(zhuǎn)行做VC的AlanHellawell說,“我看到過很多互聯(lián)網(wǎng)明星被光環(huán)沖昏了頭腦,他們對待分析師和其他人的方式變得很糟糕”,而Maggie則難能可貴地始終表里如一。

  有內(nèi)部員工表示,武衛(wèi)不是一名只看數(shù)字的CFO,她是個實干家,能夠踏實深入地去了解阿里巴巴多元化的業(yè)務(wù)部門。

  還有投資人稱贊武衛(wèi)提高了公司透明度,尤其在阿里經(jīng)歷困難時,她總能承擔(dān)起投資者溝通的角色,讓投資人得以了解阿里正在采取哪些舉措克服挑戰(zhàn)。

  而作為CFO兼戰(zhàn)略投資部負責(zé)人,她參與主導(dǎo)的關(guān)鍵投資布局對阿里巴巴的發(fā)展也至關(guān)重要。

  一段時間以來,阿里業(yè)績表現(xiàn)欠佳,但國際投行對其長期發(fā)展似乎并不擔(dān)憂。例如,高盛近期發(fā)布報告稱,其分析了阿里的三大戰(zhàn)略支柱(內(nèi)需、云計算和全球化)的未來發(fā)展,總體上對阿里巴巴業(yè)績改善的進程保持樂觀。

  實際上,過去一段時間,阿里在多個領(lǐng)域的集中投入已經(jīng)產(chǎn)生初步成果,過去這個季度的用戶增長是兩年來最快的一次。在本地生活市場,繼續(xù)保持對行業(yè)第一的步步緊逼,生活服務(wù)板塊的協(xié)同效應(yīng)逐漸增強;有別于其他市場參與者,在社區(qū)商業(yè)領(lǐng)域,阿里正以品質(zhì)和口碑穩(wěn)健贏得市場;在服務(wù)下沉市場方面,淘特AAC已經(jīng)超過2.4億;在全球市場,阿里巴巴服務(wù)的海外消費者數(shù)量已經(jīng)達到2.85億,并還有非常巨大的增長空間。

  阿里多年來在多個賽道穩(wěn)中有進,離不開武衛(wèi)的果敢投入與前瞻布局。投資于核心能力建設(shè)、投資于未來發(fā)展方向、投資于合作共贏和共同價值創(chuàng)造的思路和理念,也將作為有序傳承的一部分,把接力棒交給她的繼任者。

  武衛(wèi)的新賽道

  新一輪組織升級之后,武衛(wèi)將繼續(xù)擔(dān)任阿里巴巴集團執(zhí)行董事,并加入集團董事會下設(shè)的可持續(xù)發(fā)展委員會。

  武衛(wèi)的新賽道對阿里巴巴的未來至關(guān)重要。

  摩根大通的一份研報指出,ESG投資正在2021年成為主流。自2018年以來,摩根大通一直使用ESGQ指標(biāo),通過優(yōu)先考慮ESG因素,幫助投資者以負責(zé)任的方式選股,以捕捉一家公司的長期企業(yè)責(zé)任概況,這將決定一家公司是否真正具有可持續(xù)成長能力。

  在摩根大通的美國固定收益策略(U.S.FixedIncomeStrategy)客戶調(diào)查中,ESG被列為2021年增加配置的最大資產(chǎn)類別。另有數(shù)據(jù)顯示,2020年,ESG在全球資產(chǎn)管理領(lǐng)域的應(yīng)用速度增加了一倍多。

  外在的投資指標(biāo)其實和企業(yè)的內(nèi)生動力是一致的。對企業(yè)自身發(fā)展來說,核心商業(yè)能力和社會價值創(chuàng)造,正在成為綜合衡量一家好公司的價值指南。沒有后者,企業(yè)難以實現(xiàn)與社會同頻共振的可持續(xù)發(fā)展;而沒有前者,社會價值創(chuàng)造就會是無本之木。

  在中國,也有越來越多企業(yè)參與到這個全球進程中來,其中阿里巴巴無疑是這個領(lǐng)域先行的中國互聯(lián)網(wǎng)公司之一。

  9月,阿里巴巴宣布將在2025年前累計投入1000億元,通過十大行動助力國內(nèi)科技創(chuàng)新、經(jīng)濟發(fā)展、高質(zhì)量就業(yè)和弱勢群體關(guān)愛等方面的發(fā)展。在9月季度財報分析師電話會上,張勇重申,“這四方面的工作是所有全球負責(zé)任的公司在ESG框架下的共同努力方向,相信阿里巴巴的數(shù)字商業(yè)和數(shù)字技術(shù)生態(tài)可以在這些方面的推進中發(fā)揮力量?!痹谶@個過程中,既離不開武衛(wèi)作為CFO和戰(zhàn)略投資負責(zé)人打下的基礎(chǔ),也離不開她在新賽道作出的新貢獻。

  從可持續(xù)發(fā)展的角度為阿里未來的戰(zhàn)略發(fā)展提供指導(dǎo),加強相關(guān)工作披露與溝通的透明度,為無論是業(yè)務(wù)發(fā)展,還是落實ESG戰(zhàn)略提供有力支撐,這些并不比帶領(lǐng)公司三次上市容易。

  幫助阿里繼續(xù)堅持核心能力建設(shè),堅持價值創(chuàng)造,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,將是擺在武衛(wèi)面前的新課題。