高增長(zhǎng)、長(zhǎng)發(fā)展，歌力思重磅推出股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃

　　歌力思11月9日收盤公告擬推2021年股票期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，擬授予激勵(lì)對(duì)象的股票期權(quán)數(shù)量為1,300萬份，激勵(lì)對(duì)象總?cè)藬?shù)為6人，包括董事、高管及核心管理人員。該激勵(lì)計(jì)劃有兩個(gè)行權(quán)期，第一個(gè)行權(quán)期為2027年-2028年，行權(quán)條件為2025年凈利潤(rùn)不低于7.0億元，或2022年至2025年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于22.1億元。第二個(gè)行權(quán)期為2028年-2029年，行權(quán)條件為2026年凈利潤(rùn)不低于8.2億元，或2022年至2026年累計(jì)凈利潤(rùn)不低于30.3億元。以此測(cè)算，預(yù)計(jì)未來五年企業(yè)凈利潤(rùn)年復(fù)合增長(zhǎng)率將接近20%。

　　同時(shí)該激勵(lì)計(jì)劃還設(shè)置了一個(gè)提前解鎖條件，即滿足第二個(gè)行權(quán)期公司層面業(yè)績(jī)考核目標(biāo)之后，若公司當(dāng)年度凈利潤(rùn)達(dá)到12.0億元(含12.0億元)，可在達(dá)到凈利潤(rùn)12.0億元(含12.0億元)的當(dāng)年度提前行權(quán)。

　　分析人士稱，區(qū)別于市面上常見的時(shí)間較短的股權(quán)激勵(lì)，歌力思本次激勵(lì)計(jì)劃著眼于公司未來五年的長(zhǎng)期發(fā)展，體現(xiàn)了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略視野。同時(shí)通過給予管理層大額有效的激勵(lì)以及設(shè)置提前解鎖條件，能夠進(jìn)一步激發(fā)管理層的主觀能動(dòng)性，提高經(jīng)營(yíng)效率與組織活力。

　　據(jù)悉，本次計(jì)劃擬授予激勵(lì)對(duì)象均為對(duì)公司有長(zhǎng)期突出貢獻(xiàn)的高管與核心員工，多年來與企業(yè)一同成長(zhǎng)，高度認(rèn)同企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，并對(duì)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)目標(biāo)充滿信心。

　　差異化多品牌打造國(guó)際高端時(shí)裝集團(tuán)，構(gòu)建規(guī)模突破性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)

　　以“成為有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的高端時(shí)裝品牌集團(tuán)”為戰(zhàn)略目標(biāo)，歌力思敢于設(shè)定長(zhǎng)期快速增長(zhǎng)的激勵(lì)，源自其建立了A股市場(chǎng)稀缺的國(guó)際多品牌矩陣，可以形成多點(diǎn)發(fā)力的收入結(jié)構(gòu)，更有效應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的流行市場(chǎng)波動(dòng)。上市以來，歌力思通過投資、并購(gòu)、合作經(jīng)營(yíng)等方式差異化地打造了涉及時(shí)尚、潮牌、輕奢、網(wǎng)紅等多領(lǐng)域的高端多品牌矩陣，包括中國(guó)高端女裝品牌ELLASSAY、德國(guó)高端女裝品牌Laurèl、美國(guó)輕奢潮流品牌EdHardy、法國(guó)設(shè)計(jì)師品牌IROParis、英國(guó)當(dāng)代時(shí)尚品牌self-portrait。品牌之間差異化程度高，且覆蓋20歲-50歲的廣泛年齡層，構(gòu)建了公司利潤(rùn)規(guī)模實(shí)現(xiàn)突破性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)。

　　國(guó)際化多品牌矩陣培育已見成效，營(yíng)收與利潤(rùn)規(guī)模擴(kuò)張未來可期

　　中國(guó)高端女裝品牌ELLASSAY自1996年創(chuàng)立，目前穩(wěn)居中國(guó)高端女裝的第一梯隊(duì)，店鋪運(yùn)營(yíng)能力行業(yè)領(lǐng)先。疫情前ELLASSAY品牌收入持續(xù)實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng)，疫情后迅速回升，2021年1-9月品牌收入6.9億元，同比增長(zhǎng)12%。隨著品牌進(jìn)一步推動(dòng)年輕化，在開拓新渠道、提高性價(jià)比、采用多種營(yíng)銷手段占據(jù)年輕一代顧客心智等一系列創(chuàng)新措施下，ELLASSAY品牌拓店數(shù)量有望再上臺(tái)階，收入規(guī)模空間進(jìn)一步打開。

　　在公司近5年對(duì)收購(gòu)的品牌的有效培育下，多個(gè)品牌都已進(jìn)入了良好的成長(zhǎng)期。公司運(yùn)營(yíng)能力實(shí)現(xiàn)了在多品牌間的快速?gòu)?fù)制，充分釋放了收購(gòu)品牌的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)潛力。德國(guó)高端女裝品牌Laurèl作為公司首個(gè)收購(gòu)后在國(guó)內(nèi)從零到一運(yùn)營(yíng)的國(guó)際品牌，經(jīng)歷了渠道調(diào)整與產(chǎn)品升級(jí)后實(shí)現(xiàn)了突破性增長(zhǎng)，2020年品牌收入1.5億，疫情中逆勢(shì)增長(zhǎng)25%。2021年前三季度的收入達(dá)到1.64億，超過20年全年，同比高增77%。同時(shí)Laurèl打造了天貓、唯品會(huì)、小程序聯(lián)動(dòng)的公域與私域線上銷售網(wǎng)絡(luò)，全域?yàn)閂IP會(huì)員提供精細(xì)服務(wù)，并登陸了抖音直播，單場(chǎng)銷售成績(jī)良好。隨著銷售網(wǎng)絡(luò)的持續(xù)有效擴(kuò)張，Laurèl有望向ELLASSAY的收入與利潤(rùn)規(guī)模邁進(jìn)。

　　IROParis品牌中國(guó)區(qū)也實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)，在20年全年收入破億且增長(zhǎng)14%的基礎(chǔ)上，2021年前三季度收入也已經(jīng)接近20年全年，同比增長(zhǎng)40%。海外隨著疫情影響的逐漸消退，第三季度收入已經(jīng)逐漸恢復(fù)至疫情前水平，逆勢(shì)開大店的策略取得明顯成效，新開店鋪表現(xiàn)出色。IROParis有望站在全球視角上期待更大的突破。

　　Self-portrait品牌自帶網(wǎng)紅體質(zhì)，持續(xù)創(chuàng)造著爆發(fā)式增長(zhǎng)的業(yè)績(jī)。21年前三季度品牌收入1.2億，實(shí)現(xiàn)了1年收入漲10倍的現(xiàn)象級(jí)突破。品牌創(chuàng)新性采用多種社交媒體營(yíng)銷方式，完成線上與線下的雙向引流，線下14家直營(yíng)店平均收入均突破千萬元人民幣，線上也已經(jīng)成為公司天貓平臺(tái)銷售規(guī)模最大的品牌。品牌目前熱度持續(xù)升溫，小紅書粉絲數(shù)遙遙領(lǐng)先于對(duì)標(biāo)國(guó)際品牌，未來還將布局港澳市場(chǎng)，Self-portrait有望持續(xù)保持高速增長(zhǎng)。

　　EdHardy及EdHardyX品牌疫情中受到較大沖擊，但已經(jīng)就去年實(shí)現(xiàn)了觸底反彈，前三季度實(shí)現(xiàn)收入2.23億，同比增長(zhǎng)36.7%。第三季度旗下品牌登陸抖音均取得良好成績(jī)，是抖音平臺(tái)上公司銷售規(guī)模最大的品牌，期內(nèi)線上收入同比增長(zhǎng)928%。線上銷售有效帶動(dòng)了品牌粉絲增長(zhǎng)與知名度的提升，助力品牌進(jìn)一步的發(fā)展開拓。

　　前端運(yùn)營(yíng)與中后臺(tái)協(xié)同發(fā)展，多品牌矩陣越大越強(qiáng)

　　通過多年沉淀，歌力思摸索出了A股稀缺的國(guó)際化多品牌集團(tuán)打造路徑。公司建立了能夠迅速適應(yīng)多品牌需求、高效延展的設(shè)計(jì)開發(fā)與供應(yīng)鏈體系；覆蓋全國(guó)各大城市核心商圈并有效輻射周邊地區(qū)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)；全域放大品牌聲量的市場(chǎng)營(yíng)銷體系；以及全面深入數(shù)字化改革逐步打造的高效信息管理系統(tǒng)。伴隨著各品牌前端與中后臺(tái)協(xié)同作用進(jìn)一步發(fā)揮，公司的經(jīng)營(yíng)效率還將獲得進(jìn)一步提升。據(jù)悉，歌力思本次激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象包括中后臺(tái)的核心管理人員，進(jìn)一步確保公司前端運(yùn)營(yíng)與中后臺(tái)職能部門能夠協(xié)同發(fā)展，放大規(guī)模優(yōu)勢(shì)。有效激勵(lì)下，公司由國(guó)際品牌運(yùn)營(yíng)能力與收購(gòu)能力建立的核心護(hù)城河有望得到進(jìn)一步鞏固。