北京環(huán)球度假區(qū)諾金度假酒店——金螳螂傾力打造北京環(huán)球度假區(qū)系列報(bào)道(4)
來源:中金在線
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2021-09-24 13:47:13
2018年北京環(huán)球度假區(qū)項(xiàng)目正式啟動,一時(shí)間萬眾矚目,并被列為金螳螂集團(tuán)年度重點(diǎn)工程。諾金度假酒店位于北京環(huán)球度假區(qū)的中心地帶,層疊掩映,景色宜人,宛若一處現(xiàn)代舒適又安寧幽靜的綠洲。
期間,金螳螂項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)承襲“以客戶為中心”精神,以精湛技藝,匠心品質(zhì),向世人展現(xiàn)了一流的國內(nèi)建筑裝飾專業(yè)承包商的綜合實(shí)力。
雕梁畫棟,如詩如畫
在主題公園的刺激尖叫與歡笑之余,讓每一位客人從日復(fù)一日的生活中釋放身心。諾金度假酒店融入中國古典皇家園林的精巧設(shè)計(jì),以中國傳統(tǒng)文化和藝術(shù)成就靈感和簡潔典雅的現(xiàn)代元素,呈現(xiàn)娛樂體驗(yàn)與歷史、人文、藝術(shù)、前沿科技及可持續(xù)理念的完美融合,為賓客提供一個(gè)風(fēng)景如畫的世外桃源,充分體會中華文化的現(xiàn)代傳承。
精細(xì)策劃,敢為人先
諾金度假酒店自項(xiàng)目建設(shè)之初便高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,以建百年工程,筑傳世精品為使命。項(xiàng)目部組織熟悉、理解設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,分析方案可行性。通過不斷深化設(shè)計(jì)、三維建模等全過程服務(wù)進(jìn)行協(xié)調(diào),帶動各專業(yè)參與聯(lián)動、深度融合。項(xiàng)目部認(rèn)真對待每個(gè)細(xì)節(jié)問題,堅(jiān)持以深化圖紙指導(dǎo)現(xiàn)場施工作業(yè),每一張圖紙的背后都是無數(shù)個(gè)挑燈夜戰(zhàn)的專業(yè)碰撞。
攻堅(jiān)克難顯擔(dān)當(dāng)
項(xiàng)目施工期間也是疫情最嚴(yán)重的當(dāng)口,為了不影響工期但又要確保安全施工的同時(shí),項(xiàng)目部提前籌備擬定復(fù)工計(jì)劃,對返崗人員的個(gè)人信息、健康狀況、活動軌跡、返崗路線、交通方式等進(jìn)行了細(xì)致摸排。在把項(xiàng)目部返崗人員的信息統(tǒng)計(jì)清楚后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及時(shí)與總承包單位、環(huán)球度假區(qū)防疫部門溝通聯(lián)系,提前將節(jié)后返崗人員名單上報(bào)。
全力以赴保進(jìn)度
在抓好疫情防控的同時(shí),項(xiàng)目部更是精心組織施工,打好建設(shè)攻堅(jiān)戰(zhàn),全力以赴保進(jìn)度。
前期,項(xiàng)目部在工期策劃上就下足了功夫:充分結(jié)合工程特點(diǎn)、工程環(huán)境以及材料供應(yīng)情況,制定項(xiàng)目工期管控目標(biāo),借助各類表格工具實(shí)時(shí)檢查各項(xiàng)工作的實(shí)施情況,統(tǒng)計(jì)偏差數(shù)據(jù)并及時(shí)制訂糾偏措施進(jìn)行動態(tài)糾偏。調(diào)動一切可用資源,嚴(yán)格落實(shí)糾偏措施,確保所有考核節(jié)點(diǎn)達(dá)標(biāo)。
值得一提的是,在公司大力高效指揮下,項(xiàng)目部在短短22天的時(shí)間里,組織調(diào)配了140名工人,完成了A區(qū)5000㎡所有地面石材加工、鋪設(shè)。再一次把不可能變?yōu)榱丝赡埽?nbsp;
各個(gè)難點(diǎn),逐一攻克
防水、漏水是項(xiàng)目部重點(diǎn)施工區(qū)域,更是業(yè)主負(fù)責(zé)人重點(diǎn)關(guān)注部分。在諾金度假酒店項(xiàng)目上,防水施工面積共計(jì)4000㎡,項(xiàng)目部進(jìn)場后在第一時(shí)間便邀請研發(fā)中心人員到現(xiàn)場與項(xiàng)目部人員一同查勘現(xiàn)場,經(jīng)過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)奶接?,并通過多年來積累的施工經(jīng)驗(yàn),拿出了一套合理化的防水施工方案,并對班組工人嚴(yán)格交底,過程中重點(diǎn)跟蹤,確保萬無一失,看到金螳螂人精湛的技術(shù)與解決問題的能力業(yè)主方給予了金螳螂高度的贊許。
表揚(yáng)是最大的肯定
高效地精細(xì)化管理是成功打造精品工程的關(guān)鍵。在諾金度假酒店,項(xiàng)目部加強(qiáng)內(nèi)部管理與施工組織,通過編制科學(xué)合理的施工方案,逐項(xiàng)分解工作任務(wù),精確歸責(zé)落實(shí)到人。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)以“保障日作業(yè)進(jìn)度”為目標(biāo),白天忙現(xiàn)場、晚上開碰頭會、加班做資料,全體員工與時(shí)間賽跑,一鼓作氣,克難奮進(jìn),把許多“不可能”完成的工作任務(wù)變成了“可能”。
過程中項(xiàng)目質(zhì)量、安全管理、文明施工等方面被評為環(huán)球度假區(qū)各標(biāo)段標(biāo)桿,質(zhì)量一次驗(yàn)收的合格率達(dá)到95%,每月ESH綜合考評達(dá)到90%,獲得業(yè)主管理團(tuán)隊(duì)三封表揚(yáng)郵件。
項(xiàng)目從0到1,承載了太多“金螳螂人”的心血,許多夜以繼日拼搏的畫面,正是無數(shù)個(gè)艱辛與付出組成的日日夜夜,為客戶交出一份最滿意的答卷!